Fragmentació operativa: La gestió del negoci es realitzava a través de múltiples eines no integrades, la qual cosa dificultava la visibilitat i control dels processos.
Comunicació descentralitzada: L’ús dispers de canals com WhatsApp i correu electrònic generava desafiaments en el seguiment de clients i oportunitats comercials.
Gestió financera limitada: La comptabilitat bàsica no permetia una anàlisi detallada de la rendibilitat per projecte ni una conciliació bancària eficient.
Facturació internacional: La diversitat de règims fiscals requeria plantilles de facturació flexible i multilingües, capaces d’adaptar-se a normatives de diferents països.
Unificació de processos: Centralitzar les operacions del negoci en una única plataforma per a augmentar l’eficiència i reduir errors.
Automatització comercial: Millorar la relació amb els clients mitjançant campanyes automatitzades i una gestió estructurada d’oportunitats.
Control financer avançat: Implementar comptabilitat analítica i automatitzar la conciliació bancària automàtica per a aconseguir un major control econòmic.
Internacionalització de la facturació: Desenvolupar plantilles de facturació multilingües ajustades a les normatives fiscals de cada país.
Odoo Enterprise v17 SaaS: Versió en el núvol amb accés a múltiples mòduls empresarials actualitzats, segurs i escalables.
Mòduls actius: CRM, Comptabilitat, Projectes, Email Màrqueting, Comunicació multicanal (WhatsApp, Email), Plantilles multilingües i Comptabilitat Analítica.
Integracions: Sincronització bancària, integració de WhatsApp Business i centralització del correu electrònic en la plataforma.
Implementació integral de mòduls: Configuració i personalització dels mòduls de CRM, projectes, comptabilitat i màrqueting alineats amb l’operativa del client.
Plantilles de facturació multilingüe: Desenvolupament de pressupostos i factures en diversos idiomes, adaptats a estructures fiscals internacionals.
Automatització de comunicacions: Integració de WhatsApp i correu electrònic amb el CRM de Odoo per a centralitzar la relació amb els clients i automatitzar respostes, seguiments i campanyes.
Comptabilitat analítica i conciliació bancària: Activació de la comptabilitat analítica per projecte i configuració de conciliació bancària automàtica per a millorar el control financer.
Centralització operativa: Totes les àrees del negoci van ser integrades en una única plataforma, eliminant duplicitats i millorant la coordinació interna.
Millora del control financer: La comptabilitat analítica i la conciliació bancària van proporcionar una major visibilitat sobre la rendibilitat de cada projecte.
Atenció al client més eficient: La integració de canals de comunicació va permetre gestionar les relacions comercials de manera àgil i professional.
Augment de productivitat i professionalització: L’automatització de processos clau i la capacitació de l’equip, van impulsar un salt qualitatiu en la gestió operativa i comercial.