REDPNI

Fragmentació de processos: La gestió es realitzava amb eines desconnectades, dificultant la visibilitat de l’estoc, el seguiment de comandes i l’eficiència comptable.

Control d’inventari limitat: La traçabilitat per lots i dates de caducitat no estava estandarditzada, la qual cosa incrementava el risc d’errors.

TPV no integrat: Els punts de venda físics operaven sense sincronització amb l’inventari i les vendes en línia.

Elevada càrrega administrativa: Processos manuals en facturació i logística que consumien temps i augmentaven el marge d’error.

Unificació de la gestió: Centralitzar les operacions comercials, logístiques i financeres en una única plataforma.

Traçabilitat avançada de l’inventari: Control per lots i dates de caducitat amb alertes de reproveïment automàtic.

Digitalització del punt de venda: Implementar un TPV modern sincronitzat amb estoc i facturació en temps real.

Automatització administrativa: Reduir tasques repetitives en facturació i comptabilitat per a millorar l’eficiència operativa.

Odoo Enterprise v17: Versión en la nube con acceso a múltiples módulos empresariales actualizados, seguros y escalables.

Módulos configurados: Ventas, Compras, Inventario, Facturación y TPV

Otros elementos clave: Migración de datos históricos y personalización de informes.

Implementació integral de mòduls: Configuració completa de vendes, compres, inventari, facturació i TPV per a cobrir tot el cicle de negoci.

Gestió avançada d’estoc: Traçabilitat per lots, dates de caducitat i automatització del reproveïment.

Digitalització del punt de venda: Posada en marxa del TPV físic amb sincronització directa amb inventari i facturació.

Automatització de processos comptables i logístics: Des de la recepció de mercaderia fins a la facturació final.

Formació i acompanyament: Capacitació funcional a usuaris i creació d’informes personalitzats per al control operatiu i financer.

Gestió centralitzada i en temps real: Unificació de l’operativa comercial, tant física com en línia, en una sola plataforma.

Optimització de l’inventari: Traçabilitat completa del producte, minimitzant riscos i millorant la planificació.

Eficiència administrativa: Reducció significativa de processos manuals mitjançant automatitzacions comptables i logístiques.

Major control financer: Accés a KPIs clau i reporting personalitzat per a la presa de decisions estratègiques.

Escalabilitat del negoci: Base tecnològica sòlida per a expandir operacions amb processos àgils, controlats i fiables.