Cafés Candelas

Definir una estrategia de migración adaptada al entorno:
Analizar el estado del sistema SAP existente y establecer una hoja de ruta que permitiera abordar la migración de forma ordenada y minimizando riesgos.

Preparar el sistema para SAP S/4HANA: Adaptar el entorno a los requisitos de la nueva plataforma antes de iniciar la conversión definitiva.

Garantizar la continuidad del negocio: Planificar el proyecto para que la migración afectara lo mínimo posible a la operativa diaria de la compañía.

Validar procesos e integraciones: Comprobar el correcto funcionamiento de los procesos críticos antes de la puesta en producción.

Migrar a SAP S/4HANA RISE Private Cloud:
Disponer de una plataforma preparada para seguir evolucionando y responder a las necesidades del negocio.

Reducir los riesgos del proyecto:
Realizar la migración siguiendo una planificación progresiva y controlada.

Asegurar una puesta en producción estable:
Validar previamente el comportamiento del sistema mediante diferentes ciclos de conversión y pruebas funcionales.

Sentar las bases para futuras evoluciones:
Contar con un entorno preparado para incorporar nuevas funcionalidades y afrontar nuevos proyectos de transformación.

SAP S/4HANA RISE Private Cloud

SAP Business Partner

SAP Enterprise Cloud Services (ECS)

Fase Discovery y definición del roadmap: Se realizó un análisis inicial del entorno SAP para definir la estrategia de migración y planificar las distintas fases del proyecto.

Implantación de SAP Business Partner: Como paso previo a la conversión, se adaptó el modelo de datos a los requisitos de SAP S/4HANA.

Conversión progresiva del sistema: Se ejecutaron dos ciclos completos de conversión en los entornos de desarrollo y calidad para validar el comportamiento del sistema antes de la puesta en producción.

Pruebas y validación funcional: Se llevaron a cabo pruebas funcionales, sesiones de formación, validaciones con usuarios (UAT) y un Dry Run en producción para verificar procesos e integraciones.

Acompañamiento durante el go-live: Los equipos de Cafés Candelas, Vanture ESS y SAP ECS trabajaron de forma coordinada durante la puesta en producción para garantizar una transición controlada.

Migración completada según la planificación: La puesta en producción de SAP S/4HANA RISE Private Cloud se realizó el 8 de junio de 2026 cumpliendo el calendario previsto.

Continuidad de la actividad: La transición al nuevo entorno se llevó a cabo minimizando el impacto sobre la operativa diaria del negocio.

Mayor preparación para futuros proyectos: La compañía dispone de una plataforma preparada para seguir evolucionando e incorporar nuevas capacidades a medida que lo requiera el negocio.

Un proyecto basado en la colaboración: La coordinación entre los equipos de Cafés Candelas, Vanture ESS y SAP ECS permitió completar la migración con garantías y cumplir los objetivos definidos desde el inicio.