Proyecto Multicultural y Multilingüe: Coordinación del equipo en un entorno multicultural y multilingüe, con la ejecución realizada completamente en remoto.
Calendario Ajustado: Cumplimiento de plazos estrictos, respetando un cronograma ambicioso.
Regulaciones Locales: Adaptación del sistema SAP a las normativas locales indonesias.
Actualización de Desarrollos: Adaptación de los desarrollos específicos del cliente a las particularidades de la nueva sociedad en Indonesia.
Implementación Eficiente: Desplegar el modelo de negocio de Eurofragance en la nueva filial sin afectar las operaciones diarias.
Adaptación Local: Incorporar las normativas legales y las necesidades locales sin comprometer el template corporativo global.
Estabilidad Operativa: Garantizar que el negocio continúe funcionando sin interrupciones durante la implementación.
SAP ECC 6.0: Implementación de los módulos de Finanzas (FI), Controlling (CO), Compras y Gestión de Materiales (MM), Ventas y Distribución (SD), y Desarrollo ABAP.
Equipo Experto: Se contó con consultores especializados en los módulos de SAP mencionados y un equipo de gestión de proyectos que aseguró la correcta coordinación de las tareas.
Análisis Funcional Exhaustivo: Se realizó un análisis detallado del alcance funcional del proyecto, asegurando que todos los requerimientos se contemplaran adecuadamente.
Metodología Propia: Se aplicó una metodología ajustada a las particularidades del proyecto, garantizando una ejecución fluida y eficiente.
Comunicación Constante: Se mantuvo una comunicación fluida y continua entre todas las partes involucradas para asegurar la alineación de los objetivos y la rápida resolución de contingencias.
Implementación Puntual: Todas las fases del proyecto se completaron dentro del cronograma previsto.
Estabilidad Operativa: No se produjeron interrupciones en el negocio durante la ejecución del proyecto.
Adaptación Exitosa: Se gestionaron de manera eficaz las diferencias de proceso, adaptándolas al Template Corporativo sin afectar la funcionalidad local.