GRUPO DE SOCIEDADES PATRIMONIALES

Migració de Mòduls Antics: Conversió prèvia del mòdul SAP Real Estate (RE) al nou SAP RE-FX.

Adequació d’Entorns Complementaris: Ajustaments complexos a BW, BPC, i BOBJ, juntament amb desenvolupaments personalitzats crítics per a les operacions del grup.

Divisió Organitzativa: Escissió de les instal·lacions S/4HANA en dos sistemes independents.

Gestió de dades mestres: Alta complexitat en la migració de dades mestres d’Interlocutors Comercials (BP).

Alta Estructura Organitzativa: Gestió de més de 100 societats dins el mòdul de Finances (FI).

Modernització del sistema: Migrar amb èxit a SAP S/4HANA per millorar la flexibilitat i adaptabilitat del sistema.

Conversió de Desenvolupaments Personalitzats: Netejar i optimitzar els desenvolupaments a mida, assegurant-ne el funcionament correcte en el nou entorn.

Escissió en Dues Entitats: Crear dues instal·lacions independents a S/4HANA sense interrupcions operatives.

Gestió de Dades Històriques: Realitzar una conversió precisa i eficient de les dades comptables i financeres.

SAP S/4HANA 1909: Finances (FI), Controlling (CO), Real Estate Flexible (RE-FX).

BW, BPC i BOBJ: Solucions d’anàlisi i planificació empresarial.

ABAP i FIORI: Desenvolupament personalitzat i experiències d’usuari simplificades.

Metodologia Pròpia: Implementació d’un enfocament que va escurçar els temps del projecte i va reduir al mínim la necessitat de recursos del client, evitant interrupcions a les operacions diàries.

Anàlisi Exhaustiva: Estudi detallat del model de negoci del client, assegurant una migració alineada amb els seus objectius estratègics.

Gestió Eficient de l’Equip: Consultors especialitzats en Finances, Controlling, Real Estate Flexible, BASIS i ABAP, amb un enfocament clar en la qualitat i direcció del projecte.

Comunicació Fluida: Coordinació contínua entre totes les parts involucrades, garantint una alineació perfecta d’expectatives i resultats.

Optimització de Desenvolupaments: Conversió i neteja de desenvolupaments en desús, assegurant més estabilitat i eficiència del sistema.

Migració Reeixida: Completa transició a S/4HANA sense interrupcions no planificades durant el projecte.

Optimització de desenvolupaments: Conversió i neteja efectiva dels desenvolupaments personalitzats, millorant l’eficiència operativa.

Conversió de Dades Precisa: Resolució ràpida d’incidències relacionades amb dades històriques a Finances i Controlling.

Escissió Efectiva: Creació de dues instal·lacions independents a S/4HANA, adaptades a les necessitats específiques de cada entitat.

Gràcies a una planificació detallada i una execució precisa, el Grup de Societats Patrimonials va aconseguir modernitzar el seu sistema de gestió amb SAP S/4HANA, marcant les bases per a una operació més àgil i flexible als seus sectors clau.